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Qualitätsmanagement bedeutet Zukunftsarbeit für die strategische und operative Organisationssteuerung
zum Nutzen der uns anvertrauten Menschen, MitarbeiterInnen und anderer Beteiligter. Aus diesem Grund haben die
Pfeifferschen Stiftungen die Stabsstelle Qualitätsmanagement als eine zentrale Einrichtung der
Geschäftsführung zur langfristigen Standortsicherung eingerichtet.
Was besagt das Wort "Qualitätsmanagement"?
Das Wort "Qualitätsmanagement" setzt sich aus "Qualität" und "Management" zusammen.
Mit dem Begriff "Qualität" werden, je nach Betrachter, die unterschiedlichsten Inhalte
verknüpft. Das heute meist positiv besetzte Wort "Qualität" leitet sich vom lateinischen
Wortstamm "qualis", d.h. "wie beschaffen" ab und ist somit grundsätzlich wertneutral.
Für den privaten Verbraucher ist mit Qualität häufig eine Bewertung bzw. Rangfolge verbunden. Er
spricht von niedriger/schlechter oder hoher/guter Qualität.
Dagegen wird "Management" im allgemeinen Sprachgebrauch mit Leitung und Lenkung einer
Organisation/Einrichtung durch planmäßig aufeinander abgestimmte Tätigkeiten erklärt.
Warum Qualitätsmanagement?
Das Ziel des Qualitätsmanagements in den Pfeifferschen Stiftungen ist in erster Linie der
zufriedene uns anvertraute Mensch. Er bildet in unserer konfessionellen Einrichtung gemäß
des
Leitbildes und dem Grundsatz Gustav Adolf Pfeiffers "Gott zur
Ehre - den Menschen zur Liebe" den Mittelpunkt unseres Handelns.
Die Anforderungen an Einrichtungen des Gesundheitswesens werden immer höher. Seitens des Gesetzgebers wurden
im Sozialgesetzbuch V (SGB V) gesetzliche Rahmenbedingungen für Maßnahmen zur Qualitätssicherung
in Krankenhäusern festgelegt, die auf die Vergleichbarkeit der Behandlungsqualität
(Diagnostik, Therapie), Versorgungsabläufe und Behandlungsergebnisse abzielen. Voraussetzung hierfür
sind abgestimmte und bereichsübergreifende Abläufe/Prozesse, verbindliche Aufgabenverteilungen und
organisierte Informations- und Kommunikationsstrukturen. Des Weiteren sieht sich unsere Einrichtung mit der
Einführung des pauschalierten G-DRG-Systems in immer stärkerem Maße dem Aspekt des
wirtschaftlichen Arbeitens ausgesetzt.
Die Pfeifferschen Stiftungen haben bereits frühzeitig auf die neuen Herausforderungen reagiert. In Folge
eines fachabteilungsübergreifenden Kurzchecks und der Mitgliedschaft im
Qualitätsmanagement-Verbund diakonischer Krankenhäuser in
Sachsen-Anhalt konnten ungenutzte Potentiale aufgedeckt werden. Durch
die Bildung einer Qualitätsmanagement-Lenkungsgruppe und aufgabenspezifischer Arbeitsgruppen wird der
kontinuierliche Verbesserungsprozess gefördert und trägt somit zur Sicherstellung eines auch
zukünftig hohen Qualitätsniveaus für die uns anvertrauten Menschen bei. Im Ergebnis dieser
vielfältigen Erfahrungen arbeitet unser Haus derzeitig an einem zertifizierungsfähigen
Qualitätsmanagementsystem, welches
- die Interessen der uns anvertrauten Menschen stärker berücksichtigt,
- die Zusammenarbeit der verschiedenen Arbeitsbereiche fördert,
- die Arbeitsprozesse und Leistungen transparenter gestaltet,
- die Mitarbeiterzufriedenheit steigert,
- die Ressourcen effektiver einsetzt,
- die Wettbewerbsfähigkeit und Wirtschaftlichkeit erhöht.
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